日前，由和君產(chǎn)業(yè)園區(qū)事業(yè)部、選址中國(guó)、賽迪網(wǎng)聯(lián)合編制的《中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)上市公司白皮書(shū)（2020）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》）在北京發(fā)布。據(jù)《白皮書(shū)》顯示，產(chǎn)業(yè)園區(qū)上市公司紛紛以京津冀、長(zhǎng)三角、中西部與粵港澳大灣區(qū)城市群為中心進(jìn)行戰(zhàn)略布局下沉，中部崛起明顯，二三線城市核心地段資源受追捧。

　　來(lái)源：《中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)上市公司白皮書(shū)（2020）》

　　《白皮書(shū)》稱(chēng)，出于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)自發(fā)地通過(guò)資產(chǎn)市場(chǎng)尋求資金支持。在資本青睞下，截至2019年底，典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)上市公司的數(shù)量已經(jīng)擴(kuò)容至35家，包括22家主板上市公司和13家新三板上市公司。

　　在蓬勃發(fā)展、百家爭(zhēng)鳴的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)上市公司依然存在盈利模式單一，盈利能力下降、戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)收入占比不高等問(wèn)題。

　　《白皮書(shū)》顯示，總體來(lái)看，產(chǎn)業(yè)園區(qū)上市公司的運(yùn)營(yíng)服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)占營(yíng)收比例較低，業(yè)務(wù)構(gòu)成中，部分企業(yè)主要收入和盈利仍來(lái)源于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。要改善“房地產(chǎn)化”的行業(yè)現(xiàn)狀，產(chǎn)業(yè)園區(qū)上市企業(yè)既要有重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的能力和資源，又要形成輕資產(chǎn)輸出的管理體系和團(tuán)隊(duì)，形成真正與產(chǎn)業(yè)配合度高的盈利模式。

　　在都市群與中部區(qū)域崛起的同時(shí)，不同能級(jí)的區(qū)域與城市對(duì)產(chǎn)業(yè)的訴求呈現(xiàn)出差異化發(fā)展特征，對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要引入的產(chǎn)業(yè)資源類(lèi)型個(gè)性化訴求差異較大，產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)原來(lái)簡(jiǎn)單的“園區(qū)復(fù)制”已經(jīng)難以滿足地方政府與企業(yè)的需求，產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)需要讀懂城市、讀懂政府、讀懂區(qū)域產(chǎn)業(yè)的訴求。

　　此外，《白皮書(shū)》還預(yù)測(cè)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的六大關(guān)鍵趨勢(shì)：一是面向存量，精細(xì)管理；二是從“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“城市經(jīng)濟(jì)”；三是從“客戶思維”轉(zhuǎn)向“伙伴思維”，合作與競(jìng)爭(zhēng)共生；四是從“管理園區(qū)”轉(zhuǎn)向“服務(wù)園區(qū)”；五是產(chǎn)業(yè)升級(jí)依舊是主流；六是“區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化差異”。

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